“現在汽車服務企業，所有的痛點基本都集中在營業額上不去，要么有客流沒利潤，或是客流不足，造成人員、工位閑置;再或是有營業額，沒有利潤!

造成這些問題的主要原因是，很多汽修企業負責人還不具備經營管理思維，缺乏數據分析能力與盈利把控能力。心智商學社專門為汽車服務企業負責人打造的智慧總裁特訓營，就是通過實戰訓練式培訓，引導他們構建經營思維，掌握經營技能。”心智商學社創始人、智慧總裁特訓營總教練兼總策劃王天表示。

三天兩夜中，智慧總裁特訓營總教練王天，與白雪輝、于興武、王金鋒、康軍濤、潘華宏、徐可等七名教練，帶領學員完成了“企業頂層設計、績效考核、運營數據分析、客戶管理、會員卡與套餐設計、打造超值服務、提升盈利能力、極端客戶危機處理”等八個課題的討論與方案制定。

心智商學社社長、智慧總裁特訓營總教練王天

智慧總裁特訓營教練團隊

智慧總裁特訓營不同于其他培訓，無論從教練陣容、課程設置、培訓形式都顛覆了傳統的培訓。

比如，總教練王天曾任安萊汽車服務連鎖運營總監，北愛集團副總裁，天元陸兵董事CEO，把三個初創企業打造成行業知名品牌，帶領企業實現業績倍增，年產值過億。曾主持過汽修連鎖品牌的體系與標準建設，深諳品牌，營銷，運營，管理之道。為中鑫之寶、華勝、和諧、小拇指、賽浪、馳加、博世等全國多家汽車服務企業做過培訓或輔導，實戰經驗豐富。

其他七名教練分別來自馳加、小拇指、中鑫之寶、格蘭傲途、油菜團等國內領先的汽車服務連鎖企業，他們多數是在很短的時間內把一家小店發展為幾千平米的綜合服務企業或連鎖企業，在企業運營管理方面技高一籌。

智慧總裁特訓營的培訓內容，都是結合汽修廠困境打造，企業頂層設計、運營數據分析、客戶關系管理等是其最大亮點，這也是其他行業培訓涉及不到的內容。通過這幾節課的訓練，可以解決汽修企業在發展壯大過程中遇到的種種瓶頸。

課堂上可以形成落地方案，是特訓營最大的特訓，通過教練引導學員做題、討論、互動、分享等形式，學員完成一個個課題，每個課題結束后，都是一套套落地方案，學員把方案貼到墻上，供大家拍照，參考。

學習熱情極高

廊坊學員志誠汽車維修創始人李文超分享經驗

帖在墻上的學員作業-績效考核方案

導師點評作業

導師點評作業

由于培訓形式新穎，需要學員不斷深入思考，領悟，進入狀態快的學員如蛟龍入海一樣，積極活潑，一些進入狀態慢的學員，在教練的引導下，也慢慢領悟到了特訓營設計的每個環節。通過游戲、互動等設計，讓學員不感覺枯燥，通過寓教于樂帶給學員啟發。

通過游戲，學員們領悟管理團隊的真諦

除了課堂上完成課題訓練，畢業后，一些學員加入心智商學社智慧邦，在導師協助下進行落地，共同監督，共同提高。

傳幫帶也是智慧總裁特訓營的一大特點，第一期的學員油菜團養護連鎖創始人王金鋒、小拇指秦皇島快修中心創始人于興武、誠泰汽修創始人徐可第二期來擔當教練，小拇指北京快修中心創始人束勝利特意趕到課堂為第二期學員助威、打氣，并為獲勝團隊頒發獲獎證書。

小拇指為獲勝團隊隊長、北京富龍泰汽修創始人馮永頒發證書

獲勝團隊與教練合影留念

計劃邀請老師上門輔導的學員與總教練王天合影

加入智慧邦學員合影，希望王老師駐店輔導、共同監督落地、共同成長

陜西與湖南學員，跟隨教練康軍濤去中鑫之寶總部參觀

心智商學社與國內其他培訓機構不同，是國內唯一汲取中國智慧精華“道，法，術，器，勢”，為汽車后市場管理者打造賦能體系，使企業經營管理者從思想到行動，從意識形態到技能，從思維方式到管理方式全面完成轉型升級，以適應當今不斷升級變化的市場形勢。

除了相互學習，交流，資源共享，平臺共享，擴大人脈也是心智商學社帶給學員的價值與幫助。

心智商學社創始人王天介紹，下次心智商學社將開辦專業課，即用一天時間把一個課題講透徹，比如營銷體系、客戶管理、經營分析與把控、績效考核設計、團隊管理、項目運營、品牌建設等等。

課程咨詢微信：aamr888